kazu– Author –

接骨院(整骨院)の経営で”新患集客”は長年言われている課題ですよね。集客課題が出てくる一つの要因が接骨院(整骨院)の急激な増加です。顧客の取り合いが少なからず各地域で行われておりホームページやなど工夫をしていると思います。 ですが、この”新患集...

ビジネスの基本となる「自社」｢顧客・市場｣「競合」この３つをまとめたものを３C分析といいます。目的・目標が決まったら次はどう戦うかを考えていきます。接骨院(整骨院)の店舗数増加に伴い経営のカギになるのは”戦い方”です。例えば「院の売上100万円達...

こんにちは、kazuです。 接骨院(整骨院)の売上がもっと増えてほしい。こんな風に考えている人に読んでほしい内容です。今、多くの接骨院(整骨院)は保険が厳しくなるという観点から自費移行を進めるコンサルティングが増加しています。この移行は本当に望ん...

突然ですが、”PDCAサイクル”というのをご存知ですか？現在ビジネスの世界では様々なフレームワークが存在しますが目標達成をしようと考えたときに避けては通れない重要なフレームワークです。 「当然知ってるよ！」という方も少なくないと思います。ビジネ...

突然ですが、接骨院(整骨院)経営でKGI、KPI、KFSを扱っていますか？｢なんだそれ？そんなの知らなくても経営できてるよ！｣そんな風にお考えの方、ちょっとお待ちください。 KGI、KPI、KFSを扱うことは健全な経営が出来ているのかを確認するための重要なフレ...

目的と目標の違いが分からない経営は危険？

「接骨院」と｢整体院｣の特徴は何？ この2つについて質問された時にどんな所なのか、その違いはどんな部分なのかについて分かる方がどれくらいいるでしょうか。 今や接骨院、整骨院は乱立している状態です。 また、整体院も薄利多売の状態で価格競争が激化...